Qui suis-je ?
Vous ne subissez plus votre entreprise. Vous la pilotez !


Certains disent de moi que je suis une facilitatrice de vie
Le début de mon parcours...
A la suite de l'obtention d'un DUT Techniques de Commercialisation, j'ai intégré un atelier d'architecture à Nantes… mais pas n'importe lequel celui de mon père !! J'y ai découvert l'organisation, la comptabilité, la gestion des projets et le travail dans un environnement familial...
Formateur, exigeant mais c'est ainsi que j'ai avancé en étant curieuse de tout, d'apprendre, de comprendre. Je me suis adaptée souvent, trompée parfois mais j'ai appris ... !!!
Mon terrain de jeux … les PME familiales
Ma carrière, je l'ai passée dans des petites sociétés, souvent familiales. J'étais en charge en toute autonomie de la tenue de la comptabilité, des déclarations fiscales, du suivi des budgets, de la trésorerie … mais aussi des ressources humaines avec le recrutement de nouveaux talents, leurs intégrations, la gestion de leur compte salarié - mutuelle, formation, …
Mes secteurs d'intervention … les travaux publics, le bâtiment, le commerce de détail, le paramédical… A chaque milieu, ses obligations, ses codes, son fonctionnement alors …
Autre période, autre expérience ...
Comptable d'usine chez CEMOI Chocolatier, durant plus de 5 ans.
Outre la tenue de la comptabilité générale et fournisseurs, en lien étroit avec le siège, j'étais en charge de la comptabilité analytique, de la construction du budget, de son suivi, mais aussi de la gestion financière des projets de travaux, du suivi des immobilisations.
Un poste riche rythmé par des arrêtés mensuels, les déclarations, les reportings et le contrôle de gestion, essentiel dans ce type d'activité.
Le constat ...
Dans des structures, des secteurs d'activité, des situations financières différentes, les problématiques de ces artisans, dirigeants et gérants de société sont similaires.
Le but de FL Gestions, est d'apporter à l'un ce qui se fait chez l'autre, d'appliquer une méthode, une organisation, une façon de travailler pour gagner du temps, de l'argent et ainsi libérer l'esprit des dirigeants pour se consacrer à leurs activités.





